經(jīng)濟(jì)球化形勢(shì)下破碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展新思路
改革開(kāi)放三十多年以來(lái),我不斷加強(qiáng)對(duì)外交流與合作,各項(xiàng)事業(yè)與際間的接軌程度也逐漸加深,作為一個(gè)資源大,我經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是與資源能源的消耗為基礎(chǔ)的。作為礦山資源開(kāi)采域重要的設(shè)備,內(nèi)破碎機(jī)設(shè)備也在不斷的前進(jìn)中得到了多次的發(fā)展和提升。<>
金融危機(jī)和歐債危機(jī)對(duì)我經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了程度上的影響,從表面上看,是對(duì)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的制約,而其實(shí)質(zhì)上卻是對(duì)我現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的沖擊。在我與逐步接軌的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變是重要的途徑和表現(xiàn)。破碎機(jī)市場(chǎng)受益于內(nèi)基建和西部大開(kāi)發(fā)等戰(zhàn)略的有利影響,在短短幾年內(nèi)發(fā)展速度令人矚目,但是,在際金融危機(jī)的大環(huán)境下,破碎機(jī)市場(chǎng)所集聚的弊端也逐步顯現(xiàn)。
內(nèi)破碎機(jī)市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題在于大型企業(yè)和有影響力的企業(yè)數(shù)量有限,占據(jù)市場(chǎng)相當(dāng)大份額的中小型企業(yè)的技術(shù)水平和科研投入不足,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。這就造成了在金融危機(jī)條件下,我破碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)來(lái)自際市場(chǎng)的挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨著來(lái)自?xún)?nèi)市場(chǎng)的沖擊。
新鄉(xiāng)鼎力具有多年開(kāi)發(fā)破碎機(jī)設(shè)備的歷史,在設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),其單段錘式破碎機(jī)、重型錘式破碎機(jī)、型錘式破碎機(jī)等破碎機(jī)械設(shè)備是礦山開(kāi)采域的設(shè)備。鼎力認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)球化形勢(shì)下,破碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)要重視技術(shù)、深化改革,提高設(shè)備生產(chǎn)效率,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,推動(dòng)破碎機(jī)設(shè)備向著大型化、自動(dòng)化、智能化、高附加值的方向發(fā)展。